1月10日下午，福建二建集團以“現(xiàn)場+視頻”形式，組織召開2024年第四季度安全生產(chǎn)形勢分析會，會議在總結(jié)梳理第四季度安全工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合當前安全管理形勢任務(wù)，進一步安排部署了歲末年初、2025年一季度安全生產(chǎn)重點工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理鮑丹宇出席會議并講話。
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會上，各基層單位分別匯報第四季度安全生產(chǎn)工作情況、存在的不足及下一步工作舉措；安全管理部通報第四季度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況，詳細分析現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題和整改情況，并分享優(yōu)秀做法和亮點。
會議宣貫了《危險性較大的分部分項工程專項施工方案嚴重缺陷清單（試行）》，傳達了上級部門的文件及會議精神并布置了2025年第一季度防范重特大事故工作。
鮑丹宇強調(diào)：
一、高度重視，確保安全生產(chǎn)責任到位
要始終將安全生產(chǎn)置于“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的重要位置，時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，兜住安全管理之底，以時時刻刻事事放心不下的工作狀態(tài)躬身入局、擔當責任，層層傳導、壓緊壓實安全管理責任。各級管理者要聚焦歲末年初重點風險隱患，扛起責任、勇于擔當，不斷細化完善安全維穩(wěn)工作方案，切實將風險矛盾化解在前端。
二、全面排查，確保安全風險管控到位
要加強日常監(jiān)管力度，牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各項防范措施既落實又細致，以保障作業(yè)規(guī)范性，并堅決預防和杜絕重大及特別重大事故的發(fā)生。要加大對重點時段的監(jiān)督檢查力度，集中排查并整治隱患，對存在安全隱患的薄弱部位及環(huán)節(jié)重點監(jiān)控，嚴格執(zhí)行安全防范措施，堅決打好防范化解重大安全風險的主動戰(zhàn)。
三、嚴格值守，確保應(yīng)急救援響應(yīng)到位
要不斷提升應(yīng)急救援能力和水平，及時有效開展應(yīng)急救援和處置工作。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班、重要崗位24小時值班等制度，確保應(yīng)急值守到位。提前做好應(yīng)急處突的預案、物資等應(yīng)急保障準備，確保信息及時上傳下達，遇到突發(fā)情況及時響應(yīng)、快速出動、科學施救，堅決筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。
安全管理部、各基層單位安全管理相關(guān)人員參加會議，廈門公司、鄭州公司、機械租賃公司以視頻形式參會。
